产品经理是做什么用的_产品经理是做什么的
把这几个产品经理skills焊死到Claude上!上周写了一篇建议所有产品经理重新学一次Claude的用法之所以把skils放到今天这篇文章,原因是在工作中,别一上来就把他当成万能的,你什么都不用管。那么这篇文档我将从头到尾告诉你如何使用你的skils。安装教程:1、打开你的Claude,在终端运行:claude plugin marketplace add phu等我继续说。
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Eval 正在取代 PRD?产品经理的 Eval 入门到落地指南手把手教你将模糊的产品需求转化为可量化的质量指标。作为一个技术背景有限的产品经理,我的第一反应是三个问题:Eval 到底是什么?别人是怎么做的?轮到我的AI 项目,该怎么从零开始建?在找答案的过程中,我读了不少材料,其中几份质量很高,值得单独拎出来说:Anthropic 今年1 月发后面会介绍。
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从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理带你从产品定价思维切换到全流程运营经营视角,找到职业跃迁的最优路径。前几日一位同是医美机构产品经理的朋友找我咨询有机会转岗科室运营经理,是YES还是NO?我没有直接给建议答案,而是问了他在做产品经理的这两年是不是已经到了岗位瓶颈期(无力期)。医美机构产品经理的小发猫。
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AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024...用什么干活?怎么知道干得对不对?这三个问题解决了,AI就能持续工作;解决不了,AI就只能陪你聊天。对AI产品经理来说,这个公式意味着一个认知升级:以前评估一个AI产品,你只会问”用的是哪个模型”、”提示词写得好不好”。但现在,你应该问的是”它的Harness设计得怎么样”——..
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2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI...④ 行动指令:输出「做什么+ 截止时间」不要摘要,要指令。格式强制为:动作+ 截止时间戳。核心逻辑:不要让AI写描述,让它输出可执行结构。.. 主动使用率2周内从34%升至89%结语:产品经理的能力边界正在重新划定过去你的核心产出是原型图和需求文档。现在,同等重要的能力是:设计好了吧!
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和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则ToB项目中,甲方频繁提出合同外的需求是产品经理最头疼的挑战之一。本文通过一个真实的食堂消费系统项目案例,揭示了从硬刚对抗到商务化说完了。 感觉没什么大不了。等真正去拆解,傻眼了:不同部门规则不一样,节假日要单独处理,发出去的钱要能追回来,对账逻辑要和财务系统打通…工作量说完了。
AI产品经理实战篇:没写一行代码,我把脑子里的日式 AI 酒馆做上线了再决定自己要做什么。感觉骗不了市场。说实话,这个产品最开始就是想做给自己和几个朋友玩的。下班了有个地方能聊聊,像素风好看,日式氛围解压,大概就这么个出发点。但做着做着,产品经理的职业病发作了。不自觉地开了个Chat 会话,开始聊“这个赛道的竞品有哪些”。聊完竞品还有呢?
一个产品经理优化了点赞动效,却被公司一键回滚在上海一栋永远开着空调却从不新鲜的写字楼里,林一航每天准时九点零三分刷卡。不是九点整,也不是九点零五——这是他作为互联网产品经理,为自己设计的“可控偏差”。他相信,一切都可以被设计,包括迟到三分钟的合理性。他的工位上摆着三样东西:一台笔记本电脑,一本写满需求的还有呢?
申万菱信副总经理贾成东业绩不佳 旗下产品年内净值大跌12% 公司净...深圳商报·读创客户端记者陈燕青去年曾被吐槽的申万菱信副总经理、基金经理贾成东今年业绩依旧不佳,再度引发关注。同花顺数据显示,截至4月10日,贾成东单独管理的申万菱信行业精选混合A今年以来净值下跌12%,在同类基金中排名靠后,其管理的另一只产品申万菱信新动力混合好了吧!
我用 AI 打败了 AI:一个产品经理的最后一课产品经理林默,与这套AI 系统同台竞技。董事会最终投票胜出的一方,将全权负责产品线;落败的一方,林默直接解除劳动合同,而普罗米修斯,将全面部署到全公司,取代80% 的产品岗。会议室里倒吸冷气的声音此起彼伏,只有林默坐在角落,指尖转着那支用了五年的钢笔,脸上没什么表情。他小发猫。
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